Les 5 accords OMG : Osez la (r)évolution managériale !

Afnor - EAN : 9782124659296
PADULA MARINE
Édition papier

EAN : 9782124659296

Paru le : 3 juil. 2025

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  • EAN13 : 9782124659296
  • Réf. éditeur : 387271
  • Collection : LES CLASSIQUES
  • Editeur : Afnor
  • Date Parution : 3 juil. 2025
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 124
  • Format : H:240 mm L:160 mm E:8 mm
  • Poids : 266gr
  • Résumé :

    Et si la clé de l'efficacité managériale résidait dans la force de l'intention, du sens et du bon sens ?

    Avec simplicité et pédagogie, cet ouvrage vous propose de revenir à l'essentiel : conduire vos équipes avec humanité, tout en intégrant et en adaptant les grands principes managériaux à la réalité de votre métier.

    Inspirés par les préceptes toltèques de Miguel Ruiz, les 5 accords OMG ouvrent la voie d'un management audacieux, engagé et engageant. À travers un écrit authentique et optimiste, Marine Padula partage avec vous des enseignements, des retours d'expérience et des recommandations afin de revisiter de manière concrète vos pratiques managériales.

    Parce qu'il ne tient qu'à vous de tout changer, osez devenir les artisans d'une (r)évolution managériale pleine de sens et mobilisez vos équipes durablement !

  • Biographie :

    Marine Padula est une professionnelle des ressources humaines et de l'accompagnement, forte de plus de 17 ans d'expérience en France et à l'international. Psychologue du travail, coach certifiée et experte en pilotage des transformations, elle a conduit de nombreuses équipes à travers le monde avec passion et conviction, portée par des valeurs profondément ancrées d'exigence et de bienveillance. Animée depuis toujours par la volonté d'impacter positivement les organisations de l'intérieur, elle invite les Managers à devenir de véritables acteurs du changement et à faire de la performance sociale un levier d'efficacité durable. Avec ce nouvel ouvrage, elle poursuit son engagement en faveur d'un management éthique et responsable.

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