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Bien assurer son entreprise
EAN : 9782124659289
Paru le : 3 juil. 2025
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- EAN13 : 9782124659289
- Réf. éditeur : 387060
- Collection : LES CLASSIQUES
- Editeur : Afnor
- Date Parution : 3 juil. 2025
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 140
- Format : H:239 mm L:160 mm E:10 mm
- Poids : 298gr
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Résumé :
Bien assurer son entreprise est bien plus facile qu'on ne le pense !
L'interruption d'activité subie par une organisation à la suite d'un sinistre impactant ses biens, du fait d'une défaillance de la chaîne d'approvisionnement ou à cause d'un environnement et de conditions défavorables, est loin d'être un risque émergent. Il s'agit plutôt d'un risque latent qui apparaît régulièrement à la suite d'événements de grande ampleur ayant des ramifications mondiales : catastrophes naturelles, événements nucléaires ou même pandémies.
Nous avons du mal à imaginer une catastrophe de grande envergure et à envisager les retombées possibles à long terme. Nous avons tendance à avoir la mémoire courte et surtout à rester dans nos zones de confort, aussi illusoires soient-elles. En ne prenant pas nos dispositions, nous vivons comme assis sur une bombe à retardement.
Cet ouvrage a pour but d'expliquer de manière exhaustive et pédagogique les concepts qui sous-tendent l'interruption d'activité et les enjeux connexes, ainsi que les mécanismes des solutions d'assurance, leurs bénéfices et leur utilité.
Par-dessus tout, ce livre met en évidence la nécessité absolue (et les avantages) pour toutes les entreprises d'établir une politique de gestion des risques pragmatique et adaptée à son activité.
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Biographie :
Didier Schütz est responsable technique prévention chez l'un des plus grands réassureurs mondiaux. Avec plus de 25 ans d'expérience, il est expert en ingénierie de prévention des risques, y compris les risques hautement protégés (RHP). Il est associé en gestion des risques (ARM) et a rédigé plusieurs manuels sur les risques. Il est également connu pour avoir dirigé de nombreux séminaires de formation.






