La boîte à outils pour devenir manager

Les «  jeunes  » managers sont rarement préparés à leur nouvelle fonction et se sentent souvent démunis face à leurs responsabilités. Ne sachant pas comment se positionner et agir avec leur équipe, ils ont tendance à rester dans leur zone de confort en continuant à exceller sur les dimensions techniques de leur ancien métier et en négligeant les dimensions managériales et humaines de leur nouvelle fonction.
Ce livre a pour objectif, en 65 outils, d’aider les nouveaux managers à prendre leurs nouvelles responsabilités de manière éclairée et sereine, en leur expliquant les pièges à éviter et les bonnes attitudes à adopter pour réussir les premières années de leur vie de manager. Cet ouvrage est un véritable guide opérationnel qui les aide à bien comprendre l’environnement dans lequel ils évoluent et à bien se positionner vis-à-vis de leur équipe et de leur hiérarchie.

Annick Haegel est enseignante en management et en ressources humaines au niveau master et en MBA à l’école CentraleSupélec. Après avoir été responsable RH pendant plusieurs années, elle a été consultante en conseil et formation, manager d’équipe à la CEGOS, ainsi qu’enseignante à l’université Paris-Dauphine – PSL, à CentraleSupélec et à la Fémis. Elle détient un DESS en psychologie du travail et est auteur d’ouvrages en ressources humaines et en management.