Styles de leaders

Capacité à motiver, à fédérer autour d'une vision, à contrôler, à transmettre, mais aussi empathie, intuition, sympathie, charisme, authenticité... L'exercice du leadership requiert autant d'aptitudes de savoir-être que de savoir-faire.

Quelles sont les qualités et les défauts partagés par les leaders ? À quoi reconnaît-on les meilleurs d'entre eux ? Et vous, quel type de leader êtes-vous : coercitif, autoritaire, démocratique, affectif, meneur ou coach ?

Pour répondre à ces questions, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review :

Daniel Goleman
L'étoffe d'un leader

Michael Maccoby
Les leaders narcissiques

Daniel Goleman
Impact et efficacité des différents styles de leadership

Thomas H. Davenport et John C. Beck
Savoir capter l'attention

Dan Ciampa et Michael Watkins
Le dilemme du successeur

John Perterman
Ascension et chute de la J. Peterman Company

Robert Goffee et Gareth Jones
Êtes-vous vraiment qualifié pour diriger ?

Bronwyn Fryer
Diriger en temps de crise

Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous perrmet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises.