La boîte à outils de la Conduite du changement et de la transformation - 3e éd.

1. Comprendre le changement
2. Gérer le changement
3. Diagnostiquer le changement
4. Communiquer le changement
5. Co-construire le changement
6. Accompagner et se former au changement
7. Piloter le changement et la transformation
8. Change tech, l’automatisation de la conduite du changement

S’appuyant sur les recherches de la chaire ESSEC du Changement et sur des retours d’expérience d’entreprises de premier plan, cet ouvrage propose 65 outils pour diagnostiquer, piloter et ancrer la transformation. Le lecteur dispose d’un véritable mode d’emploi pour affûter sa capacité à gérer le changement, en articulant stratégie, culture, management, technologie et humanité.

Kevin Johnson est directeur du programme MBA et professeur au département de management à HEC Montréal avec une expertise en transformation stratégique et en gestion du changement. Il intervient en tant que conseiller auprès d'organisations publiques, d'entreprises privées et de firmes de services conseils, tout en menant plusieurs travaux de recherche sur la transformation organisationnelle et les phénomènes psychologiques au travail. Ses interventions portent entre autre sur le développement de capacités organisationnelles à changer, la transformation stratégique, le diagnostic psychométrique des organisations, l'adaptation psychologique et la saturation des organisations en contexte de transformation. Administrateur de sociétés, il a participé à la fondation de deux entreprises dans son domaine d'expertise. Il est co-auteur de sept livres professionnels de référence en management, en psychologie organisationnelle et en stratégie d'entreprise.