Mesurer la performance du contrôle de gestion

Premier de la collection "Les baromètres de la performance", cet ouvrage propose aux dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, responsables du contrôle de gestion, consultants et contrôleurs de gestion, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance du contrôle de gestion.

Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes :

• Mon service contrôle de gestion est-il compétent ?
• Le dimensionnement du contrôle de gestion est-il pertinent au regard de mon entreprise?
• Combien me coûte le service contrôle de gestion ? Est-ce excessif ?
• Les clients internes et externes du contrôle de gestion sont-ils satisfaits des prestations de ce dernier ?
• Comment rendre le service contrôle de gestion plus performant ?

Cet ouvrage a reçu le label de l'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG).

Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l’IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d’information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.

Il est l’auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.