Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
Manuel sur la gestion des projets et programmes, suivi et évaluation
Univ Europeenne - EAN : 9786138463603
Édition papier
EAN : 9786138463603
Paru le : 1 avr. 2019
71,90 €
68,15 €
Epuisé
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Manquant sans date
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9786138463603
- Réf. éditeur : 7852225
- Editeur : Univ Europeenne
- Date Parution : 1 avr. 2019
- Disponibilite : Manque sans date
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 200
- Format : H:220 mm L:150 mm E:12 mm
- Poids : 302gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : La réussite et la performance d'un projet s'évaluent essentiellement sur trois types d'indicateurs: l'atteinte des objectifs, le respect des délais et des budgets. A ces trois critères s'ajoutera l'impact du projet. Une démarche de conduite de projet vise donc à impulser, orienter, organiser, planifier, piloter et évaluer le projet pour lui permettre d'atteindre les objectifs de trois ordres: qualité du résultat, respect des délais et respect des budgets. Le management actuel des organisations complexes nécessite la mise en oeuvre d'une stratégie qui combine la plupart du temps la conduite de plusieurs projets simultanés et/ou successifs qui interagissent, la difficulté étant d'obtenir une réelle synergie entre les projets en cours. Il s'agit dans ce cas non seulement de management de projet, mais d'une stratégie de management par projet. Seulement, l'on ne saurait réussir dans la gestion de son projet sans l'évaluation et le suivi. Le livre que vous tenez explique ces quatre variables à savoir: le projet, le programme, le suivi et l'évaluation.
- Biographie : Dr Alain Ndedi est un professeur titulaire des universités. Il est le président de l'International Council for Family Business. Dr Jules Banaken est directeur des risques à la BDEAC et enseignant vacataire à l'université Marien Ngouabi. Dr Flaubert Tchagna est directeur des ressources humaines à Dangote Cement au Cameroun.
