Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
DIAGRAM ISHIKAWY W ZARZADZANIU RYZYKIEM - PRZEWIDYWANIE I ROZWIAZYWANIE PROBLEMOW W FIRMIE
- EAN : 9782808069298
Édition papier
EAN : 9782808069298
Paru le : 20 janv. 2023
14,99 €
14,21 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9782808069298
- Réf. éditeur : 263970
- Date Parution : 20 janv. 2023
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 30
- Format : 0.20 x 11.00 x 17.00 cm
- Poids : 36gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : Zrozumienie podstaw diagramu Ishikawy (znanego również jako diagram rybiej ości, diagram jodełki, diagram przyczynowo-skutkowy lub Fishikawa) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Diagram Ishikawy jest potężnym narzędziem zarządzania jakością, które zapobiega błędom poprzez zapewnienie, że użytkownicy nie przeoczą żadnej z przyczyn problemu. Ułatwia również identyfikację i ocenę potencjalnych rozwiązań problemu. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do zastosowań diagramu Ishikawy w zarządzaniu projektami, zarządzaniu ryzykiem i kontroli jakości. Zawiera również analizę studium przypadku, omówienie wad narzędzia i potencjalnych pułapek, których należy unikać, oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak metoda 5 Whys, wykres Pareto i metoda CARRTDAF. O diagramie Ishikawy : Diagram Ishikawy jest wizualnym narzędziem, które oferuje przegląd przyczyn i skutków problemu i pozwala użytkownikom uszeregować te przyczyny i skutki w celu dokładnego określenia źródeł problemu. Jest on wykorzystywany głównie jako narzędzie zarządzania jakością lub zarządzania projektami, ale szczególnie dobrze sprawdza się w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ umożliwia przewidywanie problemów, a także ich rozwiązywanie. W tej książce odkryjesz, jak diagram Ishikawy może ci pomóc, nauczysz się identyfikować potencjalne przyczyny problemów i dowiesz się, jak odkryć źródło wszelkich problemów, które pojawiają się w twojej firmie. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.









