LE MODELE DE GREINER - ANTICIPER LES CRISES ET BOOSTER LA CROISSANCE

- EAN : 9782806262431
JEAN BLAISE MIMBANG
Édition papier

EAN : 9782806262431

Paru le : 14 avr. 2015

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  • EAN13 : 9782806262431
  • Réf. fournisseur : 648956
  • Collection : 50 MINUTES
  • Date Parution : 14 avr. 2015
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 70
  • Format : 0.50 x 12.00 x 18.00 cm
  • Poids : 80gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : Un guide pratique et accessible pour tout savoir sur le modèle de Greiner ! Élaboré par Larry Greiner en 1972, ce modèle démontre qu'une entreprise connaît un cycle de vie comparable à celui d'un être humain, avec des phases de croissance et de crise en alternance. Selon lui, la prise de conscience de ces évolutions est primordiale pour assurer la pérennité de toute organisation. Ce livre vous aidera à : • visualiser le cycle de vie théorique d'un organisme ; • anticiper les prochaines crises susceptibles de secouer votre entreprise ; • identifier les éléments nuisibles à son bon développement ; • et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Jean Blaise Mimbang, nous avons cherché à présenter aux lecteurs la modélisation de l'évolution organisationnelle selon un brillant économiste. Son approche, ici clairement expliquée, ne manquera pas d'interpeller ceux et celles qui tentent d'anticiper les changements inévitables d'une organisation. » - Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
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