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LE COACHING DE DIRIGEANTS ORIENTE SOLUTION - ACCOMPAGNER AVEC L'ACOS
Intereditions - EAN : 9782729624927
Édition papier
EAN : 9782729624927
Paru le : 16 avr. 2025
26,00 €
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- EAN13 : 9782729624927
- Réf. éditeur : 4261806
- Collection : ACCOMPAGNEMENT
- Editeur : Intereditions
- Date Parution : 16 avr. 2025
- Disponibilite : Disponible
- Nombre de pages : 192
- Format : 1.10 x 17.00 x 24.00 cm
- Poids : 373gr
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Résumé :
L’époque des leaders qui doivent individuellement appréhender toute la complexité pour prendre les bonnes décisions est révolue. Forts d’une expérience de plusieurs décennies de conseil et d’accompagnement de Codir, Jérôme Berrard et Pierre Millerat sont convaincus que la complexité à l’intérieur et autour des organisations rend nécessaire l’intelligence collective à tous les échelons.
Constatant que beaucoup de Codir dysfonctionnent et ne peuvent pas jouer ce rôle moteur dont l’organisation a besoin, les auteurs proposent une méthode pour rendre les dirigeants plus efficaces et plus adaptés à leurs enjeux : l’approche collective orientée solution, basée sur un processus engageant, cohésif, incrémental, non-violent, autonome, simple et pragmatique.
Cet ouvrage a pour objet :
- de faire réfléchir cadres dirigeants, DRH, mais aussi coachs et consultants sur la singularité du Codir comme source du succès de l’organisation ;
- de présenter des techniques comme autant de débuts de solutions ;
- de présenter la méthode Accompagnement Collectif Orienté Solution (ACOS).
Ces trois objectifs s’organisent autour :
- d’apports théoriques étayés scientifiquement ;
- d’éléments d’enjeu étayés par des données ;
- de plusieurs exemples « fil-rouge » issus du terrain. - Biographie : Excutive Coach d’organisation HEC Paris et Coach à la personne Orienté Solution ®, Pierre est également accompagnant de la structure de conseil et de reconversion professionnelle d’un grand groupe français. De formation d’Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lille et ayant un doctorat en physique théorique, Pierre a développé une passion pour la complexité de toutes les formes d’organisations et la capacité qu’ont les collectifs humains à innover créer de la richesse ou réduire à néant la somme de leurs intelligences. Son expérience lui a appris que toute organisation peut se mettre en mouvement si elle prend soin des femmes et hommes qui la composent et équilibrent la croissance du bien commun et des intérêts particuliers. L’essentiel se joue dans ce que s’autorise ou pas son équipe dirigeante.