Dépasser la crise - La technique du homard !

IA, travail hybride, crises économiques, arrivées dans l'entreprise de nouvelles valeurs sociétales : nous sommes déjà dans le monde du travail du futur !

Allez-vous vraiment manager ou être managé comme par le passé ?

Chacun de nous a vécu des situations extrêmes, inédites, qui ont bouleversé nos façons de travailler ensemble. Nous avons été changés par plusieurs crises depuis celle du Covid. Comment nous adapter à ces nouveaux paradigmes ?

Vous trouverez ici des conseils et des exercices pratiques facilement utilisables, issus d'interviews d'une quinzaine de dirigeants et dirigeantes d'entreprises et d'organisations de toutes tailles. Puis, une série de questions vous invite également à réfléchir à vos propres situations pour développer des bonnes pratiques.

Enfin, nous vous dévoilons la fameuse technique du homard !

Axèle Lofficial est depuis 2007 executive coach, formatrice et conférencière, après avoir exercé 15 ans dans des grands groupes internationaux où elle a été DRH et également superviseure depuis 2023. Maître Praticienne PNL, Gestalt Practitioner in Organisation, elle accompagne ses clients à la frontière des enjeux business, stratégiques et humains. Elle utilise en particulier l'intelligence émotionnelle et l'intelligence collective comme leviers pour le développement des leaders et des organisations, en s'appuyant sur les innovations RH pour générer de la créativité et de l'agilité. Elle est coautrice de C'est le bazar et c'est tant mieux ! La Gestalt, levier de l'engagement dans l'entreprise (AFNOR Éditions, 2017) et de Réinventer le leadership, sous la direction de Yves Le Bihan et Soufyane Frimousse (EMS Management, 2017).