Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
Travaux sur les nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines
Univ Europeenne - EAN : 9786131533952
Édition papier
EAN : 9786131533952
Paru le : 8 oct. 2010
39,00 €
36,97 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9786131533952
- Réf. fournisseur : 4453263
- Editeur : Univ Europeenne
- Date Parution : 8 oct. 2010
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 96
- Format : H:229 mm L:152 mm E:6 mm
- Poids : 154gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : A l'ère des organisations apprenantes, le personnel est devenu le principal facteur de performance de l'entreprise. Aussi, il est établi que la performance d'un Etat est étroitement liée à celle de son administration. Vu les difficultés auxquelles une organisation comme le MESSRS du Burkina Faso est confrontée (déficit de personnel, manque de formation, plaintes d'usagers, textes inadaptés, défaut de planification,inadéquation entre besoins organisationnels et ressources humaines disponibles...), une réflexion sur les bonnes pratiques de GRH s'impose. Ces nouvelles pratiques permettent de fournir à l'organisation un personnel suffisant en quantité et en qualité et ce, à travers une bonne gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Il s'agira de recenser les outils opérationnels qui permettent de relever les défis d'acquisition, de développement et de conservation des ressources humaines de la nouvelle GRH; en somme, proposer un modèle de management pour une organisation performante. Des stratégies sont également proposées pour l'amélioration des pratiques GRH des deux organisations française et africaine prises en exemple.
