Sma et chaînes logistiques

Univ Europeenne - EAN : 9786131500176
ZOGHLAMI-N
Édition papier

EAN : 9786131500176

Paru le : 27 mai 2010

69,00 € 65,40 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9786131500176
  • Réf. fournisseur : 4820538
  • Editeur : Univ Europeenne
  • Date Parution : 27 mai 2010
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 216
  • Format : H:229 mm L:152 mm E:13 mm
  • Poids : 325gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : Les chaînes logistiques représentent un avantage concurrentiel que les entreprises che rchent à pérenniser. Néanmoins, il n''est jamais aisé d''anticiper l''évolution d''une chaîne logistique, ni celle du contexte dans lequel se fait cette évolution. Par conséquent, intégrer les perturbations comme un paramètre dans l''étude de la chaîne peut permettre de limiter sa vulnérabilité. Les travaux de recherche présentés dans cette thèse, dans le cadre d''une coopération avec le département logistique d''EADS, portent sur la définition d''une approche de modélisation et de simulation orientée agents de cha înes logistiques dans un contexte à fortes perturbations (la chaîne logistique de gestion de crise). Cependant, travailler dans un milieu incertain, incite à se doter de mécanismes de coopération assurant la satisfaction de tous les acteurs de la chaîne, tout en agissant d''une façon collective pour atteindre un objectif commun: la gestion de crise. Pour résoudre ce type de problèmes, nous avons défini dans cette thèse deux modes d''interactions ainsi que des protocoles de négociation basés sur la coopération.
Haut de page
Copyright 2026 Cufay. Tous droits réservés.