Si les patrons savaient... tout ce qui a changé sans eux

Les illusions ont la vie dure et celles des entreprises n'échappent pas à la règle ! Stratégie, ressources humaines, marketing, communication... les patrons d'aujourd'hui entonnent allègrement les mêmes refrains, à grand renfort de credo et confiteor...

Les dirigeants sont devenus les nouveaux apôtres du changement à tout-va et du «ça-passe-mieux-en-le-disant», de préférence haut et fort. Les échos de ces rengaines managériales remplissent les caisses des tenants du prêt-à-penser gestionnaire, mais ne résonnent plus dans les rangs des fidèles, salariés en tête, mais aussi clients ou actionnaires...

Cet essai incisif, parfois injuste, mais toujours drôle, met au jour les poncifs de la religion du changement et décortique, par le menu, ces antiennes qui rythment la vie des entreprises.

Salariés, patrons et cadres d'entreprise internationale ou de PME, petits ou gros actionnaires, syndicalistes ou encore clients, chacun s'y reconnaîtra et y lira un bout de son histoire, ses agacements, ses revendications ou ses secrètes pensées, qu'il confie sous le sceau de l'anonymat.

Le monde change en effet, les exigences et les aspirations des uns et des autres avec lui. Les entreprises font de même, sans toujours s'en apercevoir justement et, c'est sûr, sans qu'il soit nécessaire de bassiner collaborateurs, clients, actionnaires ou fournisseurs... avec le sacro-saint changement.

Normalienne, ancienne élève de Sciences-Po et de l’ESCP, Catherine Blondel dirige aujourd’hui Vis-à-Vis, cabinet conseil de dirigeants, pour eux-mêmes et/ou pour les aspects immatériels du management de leur entreprise.
Elle a été successivement enseignante auprès d’enfants en difficulté, conseiller d’un président, nègre d’hommes politiques, directrice générale d’un cabinet d’études sémiologiques, fondatrice de Lexicom.