Regard psychosocial sur lexpertise CHSCT

Univ Europeenne - EAN : 9783841676887
Cyril LARRIEU
Édition papier

EAN : 9783841676887

Paru le : 23 oct. 2015

35,90 € 34,03 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9783841676887
  • Réf. fournisseur : 2440788
  • Editeur : Univ Europeenne
  • Date Parution : 23 oct. 2015
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 84
  • Format : H:229 mm L:152 mm E:5 mm
  • Poids : 137gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : L'article L.4614-12 du code du travail permet au Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail (CHSCT) de recourir à un expert agréé par le Ministère du travail pour expertiser un projet de réorganisation du travail (restructurations, modification de la chaîne de valeurs, fusion-acquisition...) ou la survenance (avérée ou à prévoir) d'un risque grave dans l'organisation. Je retrace ici mon intervention en qualité de chargé d'expertises dans le cadre de projets de réorganisation comme de risques graves, mandaté par les CHSCT d'organisations délégataires de service public, et à plus petite échelle, d'une start-up d'ingénierie électronique subissant un Plan de sauvegarde de l'emploi (PSE). J'y conclue à la possibilité de mieux équiper les experts en les dotant d'une méthodologie tirée de leurs données empiriques, analysées sous le spectre de la théorisation ancrée. Un projet de thèse y formalise un guide méthodologique à l'usage des experts CHSCT. Ce guide serait issu du croisement d'une méta-analyse des rapports d'expertises avec une nouvelle typologie des restructurations. Le déploiement du Lean Management dans le service public s'y donne pour exemple d'application.
Haut de page
Copyright 2026 Cufay. Tous droits réservés.