Pratiques de gestion fiscale: Déterminants et impacts sur la valeur

Academiques - EAN : 9783841635815
Ines El Aissi
Édition papier

EAN : 9783841635815

Paru le : 8 oct. 2015

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  • EAN13 : 9783841635815
  • Réf. fournisseur : 2424782
  • Editeur : Academiques
  • Date Parution : 8 oct. 2015
  • Disponibilite : Manque sans date
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 320
  • Format : H:220 mm L:150 mm E:18 mm
  • Poids : 472gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : L'objectif principal de notre recherche, consiste à étudier les déterminants de l'adoption des pratiques de gestion fiscale et leurs impacts sur la valeur de l'entreprise. Le premier chapitre a été consacré à l'appréhension de la notion de gestion fiscale, ses fondements et les différentes pratiques envisagées dans le contexte tunisien. Il ressort des résultats de l'étude exploratoire menée auprès d'un échantillon constitué de 20 sociétés cotées et 26 non cotées, sur une période qui s'étale entre 1998 et 2006, que les deux principales pratiques adoptées par les entreprises tunisiennes, sont la gestion fiscale moyennant le réinvestissement du bénéfice et la gestion fiscale des résultats. Ces deux pratiques ont fait l'objet d'une analyse plus approfondie, illustrée dans le deuxième et le troisième chapitre, afin de dégager les facteurs qui sont susceptibles de les favoriser, en tenant compte des arguments théoriques fournis par la théorie de la capture de la réglementation, la théorie politico contractuelle et celle de l'agence. Le quatrième chapitre a été consacré à l'étude de la gestion fiscale et la valeur de l'entreprise, tout en spécifiant les conditions de son efficacité.
  • Biographie : Maître assistante à l'Institut Supérieur de Finances et de Fiscalité de Sousse, titulaire d'un Doctorat en sciences de gestion et d'un DEA en comptabilité. Ses travaux de recherches actuels portent essentiellement sur deux axes principaux la gestion fiscale et l'entreprenariat. Elle enseigne des cours de mastère de recherche en entrepreunariat
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