Macierz wzrostu BCG: teorie i zastosowania

- EAN : 9782808069311

THOMAS DEL MARMOL

Skip to the end of the images gallery

Skip to the beginning of the images gallery

Édition papier

EAN : 9782808069311

Paru le : 20 janv. 2023

9,99 € 9,47 €

Disponible

Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous

Notre engagement qualité

Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande
Manquants maintenus
en commande
automatiquement
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h

Détails

EAN13 : 9782808069311
Réf. éditeur : 263971
Date Parution : 20 janv. 2023
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 36
Format : H:170 mm L:110 mm E:3 mm
Poids : 40gr
Interdit de retour : Retour interdit

Résumé

Résumé : Dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce zrozumiesz podstawy macierzy BCG growth-share (znanej również jako macierz portfela produktów, diagram portfela i analiza Boston Consulting Group) w zaledwie 50 minut. Macierz udziału we wzroście BCG jest potężnym narzędziem strategicznym, które pozwala menedżerom zidentyfikować gwiazdy, krowy mleczne, znaki zapytania i psy w ich dziedzinie działalności, umożliwiając im w ten sposób podejmowanie mądrzejszych decyzji inwestycyjnych i rozsądne przydzielanie zasobów. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do zastosowań macierzy BCG growth-share w analizie portfela, procesach decyzyjnych i alokacji zasobów. Znajdziesz w niej również analizę praktycznego studium przypadku, omówienie wad narzędzia, w tym jego rzekomej niedokładności i nadmiernego uproszczenia, a także wprowadzenie do pokrewnych modeli, takich jak macierz GE McKinsey'a i macierz portfela Ashridge'a. O matrycy BCG wzrostu-działu : Macierz BCG growth-share została opracowana przez Boston Consulting Group w latach sześćdziesiątych w celu określenia względnego udziału w rynku danej działalności i oceny związanego z nią wzrostu rynku. Pozwala to menedżerom na identyfikację działalności generujących zyski lub o wysokim potencjale, jak również działalności podupadających i działalności, które prawdopodobnie upadną. Ma to istotne konsekwencje przy podejmowaniu decyzji, na których sektorach należy się skupić i gdzie alokować ograniczone zasoby. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób matryca BCG growth-share może Ci pomóc, nauczysz się klasyfikować swoje strategiczne jednostki biznesowe do czterech kategorii i wykorzystasz wyniki badań do podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.