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Le salaire ne fait plus tout
Organisation - EAN : 9782708126534
Édition papier
EAN : 9782708126534
Paru le : 7 nov. 2001
20,20 €
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- EAN13 : 9782708126534
- Réf. éditeur : G52653
- Collection : ED ORGANISATION
- Editeur : Organisation
- Date Parution : 7 nov. 2001
- Disponibilite : Epuisé
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 200
- Format : H:225 mm L:150 mm E:16 mm
- Poids : 305gr
- Interdit de retour : Retour interdit
-
Résumé :
Je crois aux groupes stables, et si je garde longtemps
mes musiciens, c'est parce que je ne les recrute pas à la
légère. Je ne prends personne avec moi sans être absolument
persuadé de son talent. Et j'ai la conviction que pour
garder un groupe, il faut faire une place de choix à chacun
de ses composants, mettre chaque musicien dans son élément
pour qu'il donne le meilleur de lui-même.
Bill Evans
Managers, vos équipes ont tellement changé ! Reconnaissance, travail en mode projet, équilibre entre vie privée et vie professionnelle, temps libre... sont des mots qui trouvent un écho favorable au sein de l'entreprise. Tout en répondant à ces attentes de plus en plus variées, il faut attirer, fidéliser et accompagner des hommes et des femmes dont les talents contribuent à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise. Ce sujet aussi essentiel et pourtant si peu traité éclaire d'un jour nouveau les relations salariés/employeur. Prenant ses sources dans de nombreuses enquêtes internationales et s'appuyant sur les pratiques d'entreprises en pointe dans ce domaine, cet ouvrage précurseur propose des pistes de réflexion et une sélection d'outils.
Sommaire
- Préface
- Introduction
- Un salarié, des salariés...
- Intégrer la rémunération dans une offre globale
- Analyser les attentes des populations-clefs
- S'inspirer des meilleures pratiques : le benchmarking
- Recruter différemment
- Systématiser les opportunités de développement
- Rapprocher rémunération et performance
- Respecter l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle
- Instaurer une culture de leadership
- Conclusion
- Annexe
- Bibliographie
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Biographie :
Coach et consultant, Didier BURGAUD dirige l’activité conseil du cabinet de conseil Qualintra. En s’appuyant sur cette expérience et sur celles de l’enseignement et de la scène, il aide les dirigeants d’entreprises, managers d’équipes et des étudiants ou des candidats à renforcer l’impact dont ils doivent faire preuve dans leur environnement professionnel.
