La révolution FinTech : acte 2

Ni tsunami, ni révolution de palais, la FinTech est devenue un acteur plein et entier de l'industrie bancaire et financière. Partant du contexte international macroéconomique et stratégique de la FinTech, puis scrutant les exemples de succès et d'échecs de FinTech notamment françaises, ce nouvel opus offre un panorama du potentiel de l'écosystème global ; fruit de coopérations, acquisitions ou concurrences frontales.

Il analyse le champ d'impact des FinTech par rapport aux principaux autres stakeholders, investisseurs, régulateurs, grands acteurs technologiques, et surtout les banques, pour lesquelles elles sont :

• parfois un bélier dans "le mur de la banque", avec comme perspective la compétition des GAFA et autres acteurs technologiques ou bien l'émergence de l'Open Banking, sur fond de prospection du nouvel or noir qu'est le Big Data ;
• souvent un levier pour les accompagner dans leur transformation numérique et optimiser leurs méthodes de vente - via les technologies les plus récentes (blockchain, IA, cloud...) - et l'efficience des processus bancaires et leur sécurité ;
• toujours un aiguillon pour améliorer le service bancaire aux clients.

Associé du cabinet Eurogroup en charge de l'activité Paiement et Cash Management, Régis Bouyala a commencé sa carrière comme adjoint de direction à la Banque de France où il a participé à la mise en place des infrastructures de paiement de la place de Paris.
Directeur des moyens de paiement du CCF (1994-2000), il y a acquis une pratique quotidienne des métiers de paiement, au confluent des enjeux stratégiques et opérationnels. Depuis 1990, il publie régulièrement des articles dans les revues professionnelles, notamment la Revue Banque et Banque Stratégie.