La faute de la RH... Et demain, à qui le tour ?

Publibook - EAN : 9782342394610
Laurent Gasse
Édition papier

EAN : 9782342394610

Paru le : 21 oct. 2026

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  • EAN13 : 9782342394610
  • Réf. fournisseur : 1213485
  • Collection : CONNAISSANCES E
  • Editeur : Publibook
  • Date Parution : 21 oct. 2026
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 142
  • Format : H:210 mm L:148 mm E:8 mm
  • Poids : 240gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : Pourquoi la fonction RH, souvent décriée, devient-elle le bouc émissaire idéal des dysfonctionnements de l'entreprise et du mécontentement des salariés ? Fort de trente ans d'expérience dans des secteurs d'activité et sous des gouvernances très différentes - dont dix-huit plans de sauvegarde de l'emploi menés ou vécus -, Laurent Gasse remonte le fil de cette question. Paie, recrutement, rémunération, management, sens au travail, dialogue social, sécurité ou télétravail : ces sujets révèlent des responsabilités bien plus partagées qu'on ne veut l'admettre. Mêlant situations vécues, chiffres, analyses et humour mordant, il montre comment la DRH devient le pharmakon de l'organisation : tantôt remède indispensable, tantôt poison commode. Sans être irréprochable, elle porte souvent des décisions qu'elle ne prend pas seule. Ni plaidoyer corporatiste ni règlement de comptes, cet essai invite chacun à rechercher les causes plutôt que les coupables. Car demain, ce sera peut-être la faute de l'algorithme.
  • Biographie : Laurent Gasse est DRH du groupe PHE et membre de son Comité exécutif. Docteur en droit social et titulaire d'un Executive MBA de l'ESSEC, il a construit, depuis trente ans, un parcours progressif, sans jamais rompre avec le terrain ni les enjeux du business. Après la SEITA, APAVE et Eternit-Etex, où il exerce également des responsabilités juridiques et financières, il devient DRH du groupe Soufflet, puis du Groupe ADP sous la présidence d'Augustin de Romanet. Homme de dialogue, il a contribué à restaurer un climat social de confiance, ramenant les niveaux de grèves à zéro ou à des niveaux quasi nuls et permettant la conclusion d'accords largement majoritaires, voire unanimes. Plusieurs projets menés avec ses équipes ont été distingués par des prix d'innovation RH. Dans La faute de la RH... et demain, à qui le tour ?, il porte un regard libre et mordant sur le besoin des organisations de désigner leurs boucs émissaires.
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