La conduite stratégique des dépendances

Nuvis - EAN : 9782363672384
ESCAFFRE JEAN-PIERRE
Édition papier

EAN : 9782363672384

Paru le : 1 sept. 2026

27,00 € 25,59 €
Bientôt disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
A paraître 1 sept. 2026
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9782363672384
  • Editeur : Nuvis
  • Date Parution : 1 sept. 2026
  • Disponibilite : Pas encore paru
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 285
  • Format : H:240 mm L:155 mm E:25 mm
  • Poids : 500gr
  • Résumé : Cet ouvrage s'inscrit dans la réflexion générale sur la conduite desorganisations productives de toute nature.Celles-ci se caractérisent par des séries d'actions orientées par un ou des objectifs. Une action quelconque peut être représentée par un ensemble d'actes coordonnés. L'analyse de l'acte est donc l'atome à disséquer. L'acte ne se réalise que sous deux conditions: qu'il soit acceptable par l'individu, et qu'il soit matériellement réalisable Cet ouvrage étudie en premier lieu les possibilités d'acceptation fondée sur la structure culturelle à l'instant de la conception: éventail des valeurs culturelles, leurs importances respectives, leur plus ou plus ou moins grande cohérence vécue, le tout engendrant en cet instant un degré de certitude / incertitude, élément fondamental dans la conduite de toute organisation humaine. Mais cela ne suffit pas pour expliquer l'acceptation instantanée de tout acte. Les circonstances forcent à y adjoindre le concept de jugement, à distinguer radicalement de la culture, qui perturbe l'orientation de l'acte formaté par les valeurs culturelles. Cet ensemble permet d'envisager la multitude des chemins d'acceptation ou de non-acceptation d'un acte. Le raisonnement mathématique matriciel permet d'en mesurer la puissance d'acceptation et de ses « lois ». Le même raisonnement peut être admis pour les possibilités de réalisation : l'ensemble des moyens matériels, les savoir-faire, le « rendement ». La connaissance, effet croisé de l'importance des valeurs culturelles et des savoir-faire, est la liaison « électromagnétique » entre le système culturel et les moyens matériels. Cet ensemble caractérise l'acte instantané. Sur ces fondements, il est possible d'en conclure des « lois» qui régissent les effets des modifications des moyens matériels sur les structures culturelles et réciproquement (modification de l'autonomie), qui expliquent les possibilités de relations entre individus dans les organisations (la variété naturelle et incontournable des comportements et leurs importances respectives). Cela amène à distinguer radicalement le concept d'autonomie et de celui de dépendance, et donc d'indépendance. De ces « lois », il en découle une variété obligatoire d'organisations réelles qui se concurrencent au sein même d'une organisation formelle, car nous montrons qu'elles ne sont pas fongibles.
  • Biographie : Jean-Pierre ESCAFFRE enseigne le management stratégique, la stratégie technologique et l’économie politique. Co-concepteur de formations spécifiques en R&D pour les industries de l’agro-alimentaire, il a exercé comme professeur à l’Ecole Nationale de la Santé Publique (Rennes), pour la formation des Directeurs d’Hôpitaux publics français. Il est l’un des co-créateurs de l’Association Latine d’Analyse des Systèmes de Santé (ALASS), aujourd’hui étendue à l’Amérique du Sud. Il est aussi membre du conseil scientifique du Centre Collaborateur français de l’OMS (Lille). Enfin, il a collaboré à la création d’Ecoles de Santé Publique à l’étranger, et à l’élaboration des programmes de formation pour les cadres dirigeants.
Haut de page
Copyright 2026 Cufay. Tous droits réservés.