Je réussis mes premiers recrutements

"J'apprécie que les candidats soient de bonne humeur. Être triste au cours d'un entretien de recrutement, c'est-à-dire à un moment fort de la vie, en dit long sur la personnalité d'un individu..."

De la même manière qu'il encourage l'évolution professionnelle de ses collaborateurs, un manager doit être capable d'embaucher lui-même ses nouveaux coéquipiers. Recruter, n'est-ce pas se donner les moyens de développer de nouveaux projets, de les réaliser... bref, de progresser soi-même dans l'entreprise !

Sommaire

1. Recruter ne s'improvise pas
   JE ME MET DANS LA PEAU DU RECRUTEUR
2. Enquête sur un poste et un profil
   JE VEUX QUELQU'UN DE BIEN
3. Le manager est la vitrine de l'entreprise
   LA PRESSE DIT QUE...
4. Les bons candidats sont ceux que vous recherchez
   COMMENT LUI DIRE ?
5. Arbitrer entre expérience et sang neuf
   IL ME FAUT UN JEUNE DIPLÔME
6. De la présélection à l'entretient
   LES "OUI", LES "NON", LES "BOF"...
7. Comment appliquer le principe de précaution ?
   IL ME PARAÎT INTERESSANT MAIS...
8. Mesurer l'écart supportable entre le rêve et la réalité
   J'AI TROUVE UN MOUTON A... QUATRE PATTES !
9. Préparer un accord gagnant-gagnant
   VENEZ TRAVAILLER CHEZ NOUS !
10. Vous aussi, vous devez réussir la période d'essai
    CHAMPAGNE POUR TOUTE L'EQUIPE !

Association pour l'Emploi des Cadres