Influence de la coordination entre acteurs d une chaîne logistique

Univ Europeenne - EAN : 9786131518119
SEPULVEDA ROJAS-J
Édition papier

EAN : 9786131518119

Paru le : 25 juil. 2010

49,00 € 46,45 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9786131518119
  • Réf. fournisseur : 4569831
  • Editeur : Univ Europeenne
  • Date Parution : 25 juil. 2010
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 160
  • Format : H:229 mm L:152 mm E:9 mm
  • Poids : 245gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : Le travail présenté dans ce livre porte sur l'influence de la coordination sur les décisions opérationnelles dans les chaînes logistiques. Il mesure de façon quantitative cette influence et détermine des bonnes pratiques à suivre par les entreprises. Par rapport aux travaux de la littérature nous nous focalisons sur:l'analyse au niveau opérationnel de l'influence de la coordination, une différentiation du type d'information échangée (partage d'information sur la demande du client final ou sur les décisions prises), et une analyse conjointe du partage d'information et du périmètre de décision des acteurs dans la chaîne.Pour illustrer la valeur de la coordination nous avons étudié 3 cas d'études. Les cas d'étude sont divisés en 2 axes selon le type de décision: ordonnancement et planification à court terme. Nous avons approfondi un des résultats communs aux 3 cas d'étude. Ce résultat porte sur la valeur de la coordination dans un environnement incertain. Cette constatation empirique, a été approfondie avec une étude analytique d'un modèle classique de gestion de stock. Cette étude analytique a été simulée pour valider le modèle et les hypothèses sous-jacentes.
Haut de page
Copyright 2026 Cufay. Tous droits réservés.