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Enjeux et modalités de la mise en place du Say on Pay en France
Univ Europeenne - EAN : 9783841661616
Édition papier
EAN : 9783841661616
Paru le : 31 mars 2015
35,90 €
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- EAN13 : 9783841661616
- Réf. éditeur : 5911435
- Editeur : Univ Europeenne
- Date Parution : 31 mars 2015
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 88
- Format : H:220 mm L:150 mm E:5 mm
- Poids : 142gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : « Suivre les faits depuis leur origine pour mieux les percevoir tels qu'ils sont » écrivait en homme éclairé Aristote (« Politique », I, 2). A l'heure du bilan, après ses années d'application étrangères et son unique année d'application nationale, le Say on Pay est-il l'outil social de discipline des rémunérations qu'on attendait ? D'avance répondons par la négative à cette question. Le Say on Pay contrairement à ce que les pourfendeurs de hautes rémunérations en attendaient, est un outil « managérial », non « social ». Au lieu d'une baisse de rémunération, le Say on Pay a eu un effet inattendu : les rémunérations des dirigeants augmentent, mais surtout évoluent.
- Biographie : Après avoir obtenu un master II de droit des affaires et fiscalité à l'université Paris I Panthéon Sorbonne, Hassan Ben Hamadi a été admis au barreau de Paris. C'est dans le cadre de ses travaux universitaires qu'il a été amené à s'intéresser à la Corporate Governance et à l'institution du Say on Pay en France.