Dépasser la crise - La technique du homard !

IA, travail hybride, crises économiques, arrivées dans l'entreprise de nouvelles valeurs sociétales : nous sommes déjà dans le monde du travail du futur !

Allez-vous vraiment manager ou être managé comme par le passé ?

Chacun de nous a vécu des situations extrêmes, inédites, qui ont bouleversé nos façons de travailler ensemble. Nous avons été changés par plusieurs crises depuis celle du Covid. Comment nous adapter à ces nouveaux paradigmes ?

Vous trouverez ici des conseils et des exercices pratiques facilement utilisables, issus d'interviews d'une quinzaine de dirigeants et dirigeantes d'entreprises et d'organisations de toutes tailles. Puis, une série de questions vous invite également à réfléchir à vos propres situations pour développer des bonnes pratiques.

Enfin, nous vous dévoilons la fameuse technique du homard !

Christel Bisiau est depuis 2009 coach. Également superviseure Gestalt Practitioner in Organisation et thérapeute du lien après 18 ans d'expérience comme DRH dans des entreprises multinationales. Elle place l'intelligence relationnelle au coeur des transformations des organisations. Elle accompagne les dirigeants et les managers à développer une posture de leader puissante. Elle est coautrice de C'est le bazar et c'est tant mieux ! La Gestalt, levier de l'engagement dans l'entreprise (AFNOR Éditions, 2017).