Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
Choix interorganisationnels dans les réseaux agroalimentaires
Univ Europeenne - EAN : 9786131536014
Édition papier
EAN : 9786131536014
Paru le : 6 oct. 2010
29,00 €
27,49 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9786131536014
- Réf. fournisseur : 4437619
- Editeur : Univ Europeenne
- Date Parution : 6 oct. 2010
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 80
- Format : H:229 mm L:152 mm E:5 mm
- Poids : 130gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : A partir d'une recherche sur les formes de coordination en agroalimentaire et les structures de gouvernance hybrides encadrant les transactions situées à plusieurs stades de la filière, nous replaçons la relation interorganisationnelle dans un contexte stratégique donné. Nous avons cherché à approfondir la compréhension du choix organisationnel en contexte stratégique. Pour ce faire nous intégrons deux perspectives appliquées au réseau:- une perspective transactionnelle, axée sur le design de l'arrangement institutionnel per se, - une perspective dynamique et stratégique mettant en évidence l'influence de l'objectif de la coordination sur le choix interorganisationnel. Les dimensions structurelle et stratégique apparaissent ainsi comme complémentaires et indissociables et c'est la logique même de constitution du réseau en tant que gouvernance - dans le sens d'une matrice institutionnelle encadrant des relations d'échanges - qui s'éclaire. A partir de situations managériales concrètes nous proposons au final un cadre d'analyse du choix interorganisationnel entre acteurs en situation d'interdépendance stratégique.
