Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
Le Management Public Territorial pour un Developpement Durable
Univ Europeenne - EAN : 9786138397328
Édition papier
EAN : 9786138397328
Paru le : 1 oct. 2018
54,90 €
52,04 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9786138397328
- Réf. éditeur : 2433935
- Editeur : Univ Europeenne
- Date Parution : 1 oct. 2018
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 128
- Format : H:229 mm L:152 mm E:8 mm
- Poids : 200gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : L'auteur circonscrit les fondements du management public territorial en présentant une contingence lucide dénommée modèle tripolaire GAC3 pour l'efficacité sinon la performance de la territoriale congolaise. Trois groupes d'acteurs devront travailler en synergie pour l'efficacité des actions publiques locales. Le premier est composé des acteurs politiques locaux (animateurs et membres de l'organe délibérant/conseil de secteur ainsi que ceux de l'organe exécutif/chef de secteur et sa cohorte), le deuxième représente la fonction publique locale que l'auteur a préconisée en RD. Congo qui regrouperait les fonctionnaires et les agents locaux chargés de la mise en oeuvre des projets locaux de développement et le troisième est constitué des acteurs sociaux en l'occurrence le client 3 C (un consommateur, un contribuable et un citoyen), l'élite locale regroupant les prêtres/pasteurs, le corps enseignant, le corps médical, les chefs des ONG(D), les commerçants, les trafiquants, les chefs de terre et chefs coutumiers, les notables,..., les coopératives et l'église locale. Le modèle GAC3 a pour support de responsabilité et de réussite le coaching et le parrainage.