Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience. Pour nous conformer à la nouvelle directive sur la vie privée, nous devons demander votre consentement à l’utilisation de ces cookies. En savoir plus.
Pérennité des TPE marocaine, quelle stratégie, quelle méthodologie?
Univ Europeenne - EAN : 9783639801606
Édition papier
EAN : 9783639801606
Paru le : 1 nov. 2018
21,90 €
20,76 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
-
Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande -
Manquants maintenus
en commande
automatiquement -
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes -
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur -
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique -
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h
- EAN13 : 9783639801606
- Réf. fournisseur : 2721984
- Editeur : Univ Europeenne
- Date Parution : 1 nov. 2018
- Disponibilite : Disponible
- Barème de remise : NS
- Nombre de pages : 60
- Format : H:220 mm L:150 mm E:4 mm
- Poids : 103gr
- Interdit de retour : Retour interdit
- Résumé : Les très petites entreprises représenteraient près de 80% du tissu économique marocain. Elles connaissent un intérêt de plus en plus croissant. Les enjeux de croissance et de pérennité des TPE sont des facteurs beaucoup plus interne qu'externe, mais leur lien avec le territoire est déterminent dans les choix de croissance et de développement. Le caractère dominant de ces entreprises est le caractère familial, ce qui réduit la diversification des ressources humaines et amène l'entreprise à privilégier le maintien dans un secteur et d'une taille. L'analyse empirique confirme le caractère très personnalisé de la TPE, ainsi que sa maitrise et sa connaissance du territoire. De plus, les difficultés internes apparaissent aussi comme freins à la croissance interne.
- Biographie : Dr Badia REFASS Expert en entrepreneuriat et développement des très petites entreprises depuis 15 ans. Elle a conçu et mis en oeuvre plusieurs programmes de formations dans le cadre de projets internationaux de développement. Après une expérience de 13 ans en tant que médecin (dentaire), elle a réorienté sa carrière vers l'entrepreneuriat.