Planifier la stratégie

L'objectif principal du management stratégique est de permettre à long terme le succès de l'entreprise. L'intensité concurrentielle s'est accrue par la déréglementation et l'internationalisation. Ensemble, avec l'accélération des changements technologiques, le raccourcissement des cycles de vie des marchés et l'amplification de la dynamique des marchés, ces phénomènes augmentent considérablement le risque de commettre des erreurs stratégiques. Les entreprises négligeant une planification stratégique doivent s'attendre à une situation sans issue. Dès lors, une approche systématique de cette planification est considérée par beaucoup de managers et de chercheurs en gestion d'entreprise comme une condition essentielle au succès à long terme de l'entreprise.

Cet ouvrage offre une approche complète de l'analyse et de a planification stratégique. Il combine les instruments importants d'analyse et de planification dans un procédé intégré. Son but est de faciliter l'élaboration de stratégiques claires et réalistes procurant aux entreprises un succès à long terme.

Public : Ce livre s'adresse prioritairement aux praticiens, ainsi qu'aux étudiants, professeurs et chercheurs en management et planification stratégique.

Rudolf Grünig est né en 1954 à Bienne. Après des études en économie, il est assistant à l'Université de Berne. De 1984 à 1992, il travaille dans une société de conseil et il est chargé de cours en comptabilité analytique à l'Université de Fribourg. Depuis 1992, il est professeur ordinaire, titulaire de la Chaire de direction d'entreprise à l'Université de Fribourg.