PRENDRE SOIN DE LA PRATIQUE DES SOIGNANTS - EXPERIMENTER ET DEPLOYER DES ORGANISATIONS ETHIQUEMENT R

Dans un contexte général marqué par la complexité, les organisations de santé se doivent d’anticiper les évolutions de leurs stratégies. Elles sont ainsi conduites à sans cesse chercher à clarifier leur finalité et à redéfinir leurs priorités. Comment, dès lors, répondre aux défis actuels et futurs tout en gardant le cap vers un prendre soin de qualité ? Que signifie, pour les équipes et les institutions, viser à prendre soin de la pratique des soignants en veillant au climat éthique ambiant ?

Au-delà des conditions de travail, prendre soin de cette pratique, c’est porter atten­tion au contenu de chaque métier exercé et aux activités qui y sont reliées. C’est veiller à la qualité des rapports humains et du soin tel qu’il s’exprime dans les divers lieux où sont soignées ou accompagnées les personnes. C’est se soucier du sens que prennent les interventions du quoti­dien pour les professionnels, de leur bien-être au travail, qui favorisera à son tour le possible mieux-être des personnes. L’am­bition et l’engagement des équipes de direction et d’encadrement de proximité jouent ici un rôle essentiel. Les auteurs reviennent sur ces questions selon trois axes : la voie de la démarche éthique ; la voie de la formation initiale et continue, qui renforce la motivation à faire équipe ; et, enfin, celle d’expérimentations institution­nelles, depuis le recrutement jusqu’à toute modalité d’action visant à évoluer vers un horizon éthiquement désirable.

Les établissements de santé en appellent plus que jamais à une éthique organisa­tionnelle soucieuse de favoriser des pra­tiques professionnelles humanisantes. Le déploiement d’organisations éthiquement réinventées requiert d’encourager la créa­tivité, l’autonomie et la responsabilité des différents acteurs du prendre soin d’autrui.