JAK STAC SIE ZYCZLIWYM MENEDZEREM - WYDOBADZ TO, CO NAJLEPSZE Z TWOJEGO ZESPOU

- EAN : 9782808670654
KARIMA CHIBANE
Édition papier

EAN : 9782808670654

Paru le : 10 févr. 2023

14,99 € 14,21 €
Disponible
Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous
Notre engagement qualité
  • Benefits Livraison gratuite
    en France sans minimum
    de commande
  • Benefits Manquants maintenus
    en commande
    automatiquement
  • Benefits Un interlocuteur
    unique pour toutes
    vos commandes
  • Benefits Toutes les licences
    numériques du marché
    au tarif éditeur
  • Benefits Assistance téléphonique
    personalisée sur le
    numérique
  • Benefits Service client
    Du Lundi au vendredi
    de 9h à 18h
  • EAN13 : 9782808670654
  • Réf. éditeur : 292888
  • Date Parution : 10 févr. 2023
  • Disponibilite : Disponible
  • Barème de remise : NS
  • Nombre de pages : 44
  • Format : 0.30 x 11.00 x 17.00 cm
  • Poids : 47gr
  • Interdit de retour : Retour interdit
  • Résumé : Dowiedz się, jak zostać troskliwym menedżerem w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Zarządzanie opiekuńcze polega na wykorzystaniu inteligencji emocjonalnej do zwiększenia szczęścia i dobrego samopoczucia swojego zespołu. Jest to szczególnie cenne w przypadku zarządzania zespołami międzypokoleniowymi, które mogą mieć różne oczekiwania wobec swojego miejsca pracy i różne style komunikacji. Troskliwe zarządzanie jest więc doskonałym sposobem na wykorzystanie zbiorowej inteligencji oraz zwiększenie wydajności i kreatywności w biurze. W tej książce poznasz wartość zarządzania opiekuńczego w zarządzaniu zespołami, zasobami ludzkimi, zarządzaniu talentami i zarządzaniu relacjami zawodowymi. Zawiera również przydatne wskazówki dotyczące stosowania tego stylu zarządzania oraz wprowadzenie do powiązanych podejść, w tym zarządzania etycznego, zarządzania z wolna i coachingu menedżerskiego, dając ci wszystkie narzędzia, których potrzebujesz, aby przenieść swój zespół na wyższy poziom!
Haut de page
Copyright 2026 Cufay. Tous droits réservés.