MCKINSEY 7S FRAMEWORK - ZWIEKSZENIE WYDAJNOSCI BIZNESOWEJ, PRZYGOTOWANIE DO ZMIAN I WDROZENIE SKUTEC

- EAN : 9782808069069

ANASTASIA SAMYGIN-CH

Skip to the end of the images gallery

Skip to the beginning of the images gallery

Édition papier

EAN : 9782808069069

Paru le : 20 janv. 2023

14,99 € 14,21 €

Disponible

Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous

Notre engagement qualité

Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande
Manquants maintenus
en commande
automatiquement
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h

Détails

EAN13 : 9782808069069
Réf. éditeur : 263961
Date Parution : 20 janv. 2023
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 30
Format : 0.20 x 11.00 x 17.00 cm
Poids : 36gr
Interdit de retour : Retour interdit

Résumé

Résumé : Zrozum podstawy Ramy 7S McKinseya (znanej również jako 7S i 7-S Framework) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Rama 7-S to narzędzie diagnozy organizacyjnej, które przedstawia elementy składowe firmy wizualnie, w postaci atomu. Wykorzystywana jest w szczególności w zarządzaniu średnimi i dużymi przedsiębiorstwami oraz w zarządzaniu zmianą. Jest to narzędzie wizualne, które jest bardzo łatwe w użyciu i zastosowaniu, co pomaga wyjaśnić trwałą popularność ramy. W tej książce znajdziesz poręczne wprowadzenie do 7 S modelu: strategii, struktury, umiejętności, wspólnych wartości, stylu, systemów i personelu. Oprócz tego, że dowiesz się, jak identyfikować te czynniki za pomocą ramy, przeanalizujesz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego abstrakcyjnym charakterze, i poznasz modele pokrewne, takie jak diagramy przepływu i arkusze procesów. O ramie McKinsey 7S Framework : McKinsey 7S Framework został po raz pierwszy przedstawiony w latach 80. w artykule zatytułowanym Structure is not Organization, autorstwa Roberta Watermana, Thomasa Petersa i Juliena Philipsa. Zakłada on ponowne przemyślenie całej organizacji przedsiębiorstwa, a nie tylko dostosowanie tego, co już jest robione. Jego unikalna struktura atomowa i wykorzystanie prostego mnemotechnika ułatwiają zapamiętanie koncepcji i wizualizację struktury jej siedmiu elementów, przyczyniając się tym samym do sławy i długowieczności modelu. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób McKinsey 7S Framework może ci pomóc, nauczysz się identyfikować zależności w miejscu pracy i wykorzystasz uzyskane wyniki do znacznej poprawy efektywności firmy. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia, których potrzebujesz, aby dostosować podejście do swojej sytuacji.