CRITERI SMART - DIVENTARE PIU VINCENTI FISSANDO OBIETTIVI MIGLIORI

- EAN : 9782808065016

GUILLAUME STEFFENS

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Édition papier

EAN : 9782808065016

Paru le : 20 janv. 2023

14,99 € 14,21 €

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Détails

EAN13 : 9782808065016
Réf. fournisseur : 263911
Date Parution : 20 janv. 2023
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 30
Format : 0.20 x 11.00 x 17.00 cm
Poids : 36gr
Interdit de retour : Retour interdit

Résumé

Résumé : Comprendete gli elementi essenziali dei criteri SMART (noti anche come obiettivi SMART, obiettivi SMART e metodo SMARTER) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I criteri SMART sono uno strumento semplice ma prezioso nella gestione dei progetti: possono essere utilizzati per definire chiaramente gli obiettivi e gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e per incoraggiare il raggiungimento di risultati concreti. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle cinque dimensioni chiave dei criteri SMART, ossia specifici, misurabili, assegnabili, realistici e limitati nel tempo, e vi darà consigli semplici per implementarli nel vostro progetto. Inoltre, presenta una discussione approfondita di diversi casi di studio, una descrizione dei vantaggi e degli svantaggi dell'approccio e un'introduzione agli strumenti correlati, tra cui il modello DUMB di Brendon Burchard. I criteri SMART: Grazie all'acronimo SMART, gli utenti di questo approccio possono tenere a mente i criteri essenziali per definire obiettivi precisi e realistici. Lo strumento è stato inizialmente utilizzato nel management e nella gestione dei prodotti, ma la sua semplicità ed efficacia hanno fatto sì che si diffondesse presto anche in ambiti quali le risorse umane e lo sviluppo personale. Si tratta di un concetto molto versatile, che può essere utilizzato sia per la definizione di obiettivi personali sia per la pianificazione di progetti di gruppo. In questo libro scoprirete come i criteri SMART possono aiutarvi a stabilire e realizzare obiettivi concreti, a comprendere il ruolo che gli obiettivi giusti svolgono nella valutazione delle prestazioni e a pianificare in modo efficace nuovi progetti e compiti. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, una discussione di casi pratici e un'introduzione concisa ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.