MANAGEMENT PUBLIC - 65 SCHEMAS POUR ANALYSER ET CHANGER LES ORGANISATIONS PUBLIQUES

Peter Lang Ag - EAN : 9782807608603

BERNARD BENOIT

Skip to the end of the images gallery

Skip to the beginning of the images gallery

Édition papier

EAN : 9782807608603

Paru le : 1 févr. 1995

42,35 € 40,14 €

Disponible

Pour connaître votre prix et commander, identifiez-vous

Notre engagement qualité

Livraison gratuite
en France sans minimum
de commande
Manquants maintenus
en commande
automatiquement
Un interlocuteur
unique pour toutes
vos commandes
Toutes les licences
numériques du marché
au tarif éditeur
Assistance téléphonique
personalisée sur le
numérique
Service client
Du Lundi au vendredi
de 9h à 18h

Détails

EAN13 : 9782807608603
Réf. fournisseur : 3448496
Editeur : Peter Lang Ag
Date Parution : 1 févr. 1995
Disponibilite : Disponible
Barème de remise : NS
Nombre de pages : 190
Format : 1.00 x 21.00 x 14.80 cm
Poids : 237gr
Interdit de retour : Retour interdit

Résumé

Résumé : À travers une série de 65 schémas, ce livre se veut tantôt une ouverture, tantôt un approfondissement du comment et du pourquoi utiliser les outils du management public. Les modèles et les outils présentés concernent l'organisation, la stratégie, le développement personnel et la conduite du changement. De plus en plus de métiers du secteur public exigent en effet des compétences relatives à la coordination, à la mobilisation des équipes ou au leadership. En un mot, c'est l'atteinte de résultats qui est visée. Ce livre s'attache ainsi aux différents leviers utiles aux managers publics dans l'exercice de leurs fonctions. Tout professionnel du secteur public se doit désormais de pouvoir actionner ces leviers et de les utiliser face à une diversité d'enjeux de gestion : sur quelle base comprendre son organisation ? Comment s'adapter et répondre aux attentes de son environnement ? Qui sont les partenaires à privilégier ? Comment les mobiliser ? Comment motiver ses collaborateurs ? Qu'est-ce qu'un bon leader ? Comment changer si nécessaire ? Etc. Une connaissance pratique en matière de gestion est par conséquent indispensable. L'objectif de cet ouvrage n'est toutefois pas de réduire la gestion publique à un ensemble de graphiques ou de considérer les évolutions des administrations publiques sous l'angle d'une collection d'instruments. Tout au long du livre, les outils de gestion seront présentés à travers leurs forces et leurs limites, avec l'objectif de les interroger quant à leur pertinence et leurs implications pour le secteur public.